Overtoom 245, 1054 HV, Amsterdam | [email protected] | +31.20.8899001

⟵ Rerug naar het artikel

Ben je altijd te vroeg of vaak te laat? Dit is wat de wetenschap echt zegt over dit karaktertrekje

Uit onderzoek van de Universiteit van San Diego blijkt dat mensen die structureel te laat komen andere persoonlijkheidskenmerken hebben dan wie steevast te vroeg is — en dat verschil zit dieper dan tijdsbesef.

Iedereen kent ze: de eeuwige vroege vogels die een kwartier voor de afspraak al klaarstaan, en de chronische laatkomers die net op het nippertje — of net te laat — binnenvallen. Wat vaak als een kwestie van discipline of respect wordt gezien, blijkt volgens recente studies veel meer te zeggen over onze persoonlijkheid, stressbestendigheid en zelfs cultuur. Nieuwe psychologische inzichten tonen dat tijdsgevoel niet universeel is, maar sterk gekoppeld aan wie we zijn en waar we vandaan komen.

Wetenschappers meten karakter aan de klok

De Universiteit van San Diego analyseerde het gedrag van tweehonderd proefpersonen met behulp van gedragsmetingen en persoonlijkheidstests. De resultaten werden gepubliceerd in het tijdschrift *Chronobiology International* en wijzen op een opvallend verband tussen punctualiteit en emotionele oriëntatie. Waar de altijd-te-laat-groep gemiddeld 6 minuten na het afgesproken tijdstip arriveerde, kwam de stipt-op-tijd-groep gemiddeld 8 minuten te vroeg.

Volgens de onderzoekers vertonen laatkomers vaker eigenschappen die gelinkt zijn aan creativiteit, optimisme en lage stressgevoeligheid. Hun perceptie van tijd verloopt trager; ze schatten minuten systematisch langer in dan ze werkelijk duren. Dat verklaart waarom ze zich minder opgejaagd voelen. De vroege vogels daarentegen scoren hoger op ordelijkheid en perfectionisme – karaktertrekken die hen helpen plannen maar ook sneller tot frustratie kunnen leiden wanneer anderen afwijken van het schema.

De behoefte aan controle versus het vertrouwen in toeval

Wie structureel te vroeg komt, handelt zelden uit beleefdheid alleen. Psychologen beschrijven deze groep als mensen met een sterke nood aan controle: zij anticiperen op obstakels, files of technische problemen. Hun stipt gedrag fungeert als buffer tegen onzekerheid. Maar diezelfde zekerheid kan omslaan in ongeduld wanneer anderen dat ritme niet delen.

Aan de andere kant vinden laatkomers houvast in flexibiliteit. Ze beschouwen planning als richtlijn, niet als wet. Die houding kan efficiënter lijken in creatieve beroepen of onvoorspelbare sectoren waar improvisatie loont — maar roept in gestructureerde omgevingen vaak irritatie op. Dat spanningsveld tussen controle en loslaten bepaalt niet enkel werkrelaties, maar ook hoe mensen hun dagen organiseren.

Cultuur maakt het verschil tussen “te laat” en “op tijd”

De perceptie van punctualiteit is allesbehalve universeel. In Japan wordt vertraging gezien als sociale misstap; treinen vertrekken er gemiddeld met een afwijking van slechts 18 seconden per dag, volgens cijfers van JR East Railways. In Zwitserland geldt hetzelfde: klokvastheid is er een nationale trots. Maar in Zuid-Amerika of Zuid-Azië heerst een ander tempo. Het begrip “Braziliaanse tijd” verwijst naar een flexibiliteit waarin afspraken eerder symbolisch dan exact zijn.

Onderzoek van de Universiteit van Sydney wijst erop dat samenlevingen met een sterk gemeenschapsgevoel minder waarde hechten aan klokken en schema’s: de relatie primeert boven de regel. In India bijvoorbeeld start een bijeenkomst vaak pas “wanneer iedereen er is”, ongeacht het uur op papier. Westerse punctualiteit kan daar zelfs als kil of afstandelijk worden ervaren.

Land Gemiddelde tolerantie voor vertraging Culturele betekenis
Zwitserland < 2 minuten Nauwkeurigheid en betrouwbaarheid
Japan < 1 minuut Respect voor de groep en efficiëntie
Brazilië 10–20 minuten Sociaal contact belangrijker dan planning
India Tot 30 minuten Tijd als flexibel en cyclisch concept

Wat zegt dit over ons dagelijks leven?

Werkgevers gebruiken punctualiteit vaak als graadmeter voor betrouwbaarheid. Toch blijkt uit onderzoek van recruitmentplatform Indeed (2023) dat meer dan 40% van de werknemers die regelmatig te laat komen even goed scoren op output en samenwerking als hun stipte collega’s. De context — type functie, teamcultuur, mate van autonomie — speelt dus een grotere rol dan het uur waarop iemand binnenkomt.

Tegelijk groeit in post-coronatijd de tolerantie voor afwijkende ritmes door thuiswerk en flexibele urenregelingen. Bedrijven die resultaatgericht werken in plaats van klokgericht rapporteren minder burn-outs én hogere tevredenheidscijfers.

Punctualiteit als spiegel van identiteit

Tijd is geen neutraal gegeven maar een sociale constructie, beïnvloed door opvoeding, omgeving en waarden. Iemand die altijd te vroeg komt, zoekt zekerheid in orde; iemand die geregeld te laat is, vindt vrijheid in chaos. Geen van beide houdingen is per se beter — ze weerspiegelen slechts verschillende prioriteiten: voorspelbaarheid tegenover spontaniteit.

Sociologen waarschuwen echter dat deze tegenstelling steeds zichtbaarder wordt in hybride werkomgevingen waar digitale vergaderingen grenzen vervagen. De vraag rijst dan niet langer wie gelijk heeft, maar hoe teams omgaan met uiteenlopende tijdsbeleving zonder productiviteit of respect te verliezen.

Praktische inzichten voor wie zichzelf herkent

  • Mensen die vaak te laat komen kunnen baat hebben bij “tijd-ankers”: vaste routines die vertrekmomenten koppelen aan concrete handelingen (zoals koffiezetten of e-mail afronden).
  • Punctuele personen kunnen stress verminderen door bewust 5-minutenmarges toe te laten en niet elk moment vol te plannen.
  • Teams profiteren wanneer ze expliciet afspraken maken over wat “op tijd” betekent binnen hun context — fysiek of online.
  • Cultuursensitieve training helpt internationale organisaties misverstanden rond punctualiteit voorkomen.

En bref

  • Laatkomers vertonen vaker creatieve en optimistische eigenschappen; vroege vogels blinken uit in planning maar ervaren sneller stress bij afwijking.
  • Punctualiteit verschilt sterk tussen culturen: wat hier beleefd heet, geldt elders als overdreven streng.
  • Het moderne werkleven versoepelt tijdsregels: efficiëntie vervangt aanwezigheid als maatstaf voor inzet.
  • Tijdsbeleving blijft uiteindelijk een spiegel van persoonlijkheid én samenleving tegelijk.

Geef je feedback

Beoordeel als eerste deze post
of laat een gedetailleerde recensie achter


Deel deze post nu!


89 beoordelingen op "Ben je altijd te vroeg of vaak te laat? Dit is wat de wetenschap echt zegt over dit karaktertrekje"

Laat een recensie achter

89 meningen